El pasado 19 de abril, de la mano de Miguel Ángel Pérez (Director de
Talento y Desarrollo de RR.HH. Branding, Cultura y Comunicación. Speaker y
Autor), como fundador y promotor del evento #Humanosenlaoficina, un evento
pionero en España sobre personas y organizaciones, tuve la oportunidad de
participar como ponente en esta, su primera edición.
Tras su éxito, seguro que hay segunda parte!
El evento fue divertido, ameno, muy creativo y con grandes ponentes como
Maria Gutiérrez, Manu Romero, Fernando Santiago, Mark Gibson, Paloma Fuentes,
Fina Cantos, Adolfo Galán, María del Barco y Sonia Romero . Fue un placer para
mí compartir escenario, además de aprender mucho de ellos.
Muchas gracias a todos lo que vinisteis; me siento súper agradecida con
todas las muestras de reconocimiento y cariño que recibí esa misma noche y los
días siguientes a través de los diferentes canales Twitter, Instagram, Linkedin,
Facebook, etc.
Me gustaría compartir con vosotros cómo fue mi ponencia.
Valores que iluminan fue el título elegido.
Apasionada de las personas, de su potencial y de cómo se relacionan
entre sí. Toda mi trayectoria profesional ha estado orientada a trabajar por y
para las personas.
Durante más de doce años, fui Directora de Recursos Humanos de una
empresa, con una única misión desde que comencé en 2004: humanizar un poco más
los entornos profesionales. ¿Cómo? Volviendo a lo esencial. A promover y
promulgar valores como: Humildad, Gratitud, Solidaridad, Bondad y Lealtad;
valores que hacen que las relaciones humanas, tengan mayor calidad.
Si lo fuera ahora, elegiría ser Gestora de Personas. Creo que va más
conmigo. Me gusta más. Y es más obvio ¿no? por que ¿Qué hacemos en nuestro departamento
sino es seleccionar, promocionar, gestionar, formar, cuidar, proteger y
acompañar a las personas durante su trayectoria profesional? Además, al menos
que yo sepa, de momento no tiene abreviaturas, como RRHH!, Aunque no se sabe si
lo llamarán Gerente de P, Gerente de Pp, Gerente de Pps, Gerente de Per… En
fin. :-)
Muchas de las empresas que quieren sobrevivir, y sobre todo triunfar y
en este entorno VUCA en el que estamos inmersos, tienen un objetivo estratégico
muy claro para este año y los siguientes; la orientación a personas. Se han
dado cuenta que negociamos con personas, trabajamos con personas, vendemos para
personas etc. Sí, porque hasta la famosa, “transformación digital” pasa antes
por la transformación de personas. La persona está en el centro del negocio. …
Y, quién conoce más a las personas y ha trabajado con y para ellas en las
organizaciones? Los departamentos de Personas!! Por primera vez en mucho
tiempo, vosotros, los departamentos de personas tenéis mucho que decir y que
aportar. Sí, sí, creéroslo! El resto de departamentos está esperando a que les
ayudéis! Os necesitan!
Aun así, en 2018 todavía hay
empresas sin departamento de Recursos
Humanos, porque no ven ni la necesidad ni la prioridad. Otras empresas, tienen
los departamentos pero están ignorados, pues no se les tiene en cuenta en las
decisiones estratégicas, ni están en los comités de dirección. Afortunadamente,
hay otras muchas empresas, que cuentan con estos departamentos y están haciendo
cosas increíbles. A todos ellos Felicitaciones!
Aun así, creo que es el momento de parar y reflexionar. Es el momento de
cambiar la imagen de nuestro departamento. No somos ese departamento gris,
“inhumano”, al que nadie quiere subir porque le entran taquicardias cada vez
que escucha : “Te llaman de Recursos Humanos”, o esa imagen que algunos nos
tienen como los "hippies flowers" o “locos de los test”!
Ahora es el momento! El presente está cambiando. Si, si por primera vez,
el FOCO está en vosotros. Disfrutémoslo! Hagamos cosas! Movámonos!
Antes de ponernos en marcha, me gustaría que reflexionáramos sobre las 4
V que os propongo:
V de VALOR Debemos primero,
darnos valor a nosotros mismos; tanto como departamento como en nuestra
contribución al resto de la organización. Valorar cual es nuestro papel ya que
sólo cuando nos sintamos valiosos, podremos generar y aportar valor a los
demás. Parar, para darnos cuenta y reconocer lo que podemos aportar. Tenemos
que salir del letargo, y creernos que podemos aportar mucho a las personas, a
los equipos y a la organización. Sois importantes y necesarios. También, aunque
depende de toda la organización, debemos ocuparnos de alinear valores
personales con valores de organización.
V de VISIBILIDAD; Aportar valor por ejemplo, haciéndonos presentes y
VISIBLES. ¿Cómo? Empezando a salir de los despachos. A recoger información sin
filtros. Debemos conocer qué pasa en nuestras organizaciones; debemos convivir
con las personas que forman parte de la organización. Salid a conocerlas; a
ponerlas cara, a observar, a escuchar, a conversar sobre lo que quieren o sobre
lo que les pasa, y/o necesitan. Seamos un departamento de apertura y de
escucha.
V de VALENTIA, Sé que para enfrentarse a la realidad de la empresa, se
necesita mucha valentía, pero es que ya hemos sido muy valientes en otras
ocasiones. Valientes para afrontar una nueva época. El entorno, los nuevos perfiles
profesionales, las nuevas generaciones, los nuevos medios tecnológicos.
Valientes para cambiar algo más que el nombre de un departamento. Valientes
para crear nuevas formas de relacionarse. Valientes para ser creativos y buscar
nuevas fórmulas para seleccionar, y descubrir la pasión de las personas. Cuando
estamos ante una persona ¿Cuál es nuestra mirada al pasado? o ¿hacia el
presente y el futuro que puede aportar? Valientes para revisar las herramientas
que desarrollamos y utilizamos; ¿Evaluaciones del desempeño? ¿En serio? ¿No hay
otro nombre más poderoso y motivador? ¿En serio cumplen la misión que tienen?
... Valientes para incorporar tareas de relación en las descripciones de
puestos, etc. Aprovechad el momento para ser valientes y abrazar el cambio.
V de VULNERABILIDAD, La valentía conlleva vulnerabilidad. La
vulnerabilidad es una gran fortaleza. Mostrarnos vulnerables nos hace más
fuertes, y por supuesto más humanos. Durante la época de crisis, hemos tenido
que despedir a muchos de nuestros compañeros, y no nos han dejado ser
“persona”. Teníamos que ser robots, fríos y distantes. ¿Por qué? Me niego. Esa
no soy yo. He sentido y lamentado cada salida. He llorado mucho. Sí, nosotros
también somos HUMANOS sufrimos y empatizamos con las personas que están en
nuestra organización. Vulnerables, también para reconocer que necesitamos la
ayuda del resto de departamentos para colaborar y cooperar juntos. Claro que
podremos pedir ayuda para crecer juntos.
Resumiendo y terminando:
Sólo cuando damos VALOR y
aportamos VALOR;
Nos hacemos VISIBLES
y somos VALIENTES a la vez que
VULNERABLES;
Brillamos!!
Las
Personas somos seres de Luz. (*Aquí el público sacó unos palos de luz que
iluminaron todo el teatro, lo siento porque no pude hacer foto… seguro que lo
imagináis. Fue increíble!! ),
Esa
luz ejemplifica que cuando iluminamos, no solo nos damos luz sino que también
iluminamos a los de nuestro alrededor.
Así que Humanos, Humanas. Salid y Brillar.
Muchas gracias
Para más información sobre el
eventos y el resto de ponentes, os dejo la página de #Humanosenlaoficina
https://www.miguelangelperezlaguna.com/humanosenlaoficina/
Una vez más sigo soñando por los
regalos que me trae el universo.
Inhalo sorpresa con todo lo que
me llega, y exhalo siempre gratitud.
Feliz semana para todos.
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